La gestión del talento humano enfrenta una pregunta que va más allá de atraer profesionales o retener trabajadores: ¿cómo conseguir que las personas que integran una organización aprendan unas de otras, independientemente de su edad? En empresas donde conviven distintas generaciones, la respuesta puede influir en la transmisión del conocimiento, la colaboración y la capacidad para afrontar cambios.
El tema será protagonista del I Summit de Liderazgo y Conexión Intergeneracional, que se realizará el 25 de noviembre en el Auditorio Lleras de la Universidad de los Andes, en Bogotá. La iniciativa, impulsada por Executive Education de la Facultad de Administración de Uniandes y la Fundación Ganas y Canas, busca reunir perspectivas académicas y empresariales para identificar oportunidades de conexión entre generaciones.
Uno de los datos que respalda esta conversación proviene del AARP Global Employer Survey de 2020: el 83 % de los líderes empresariales consultados considera que una fuerza laboral multigeneracional es clave para el crecimiento y el éxito de sus organizaciones. El resultado refleja la importancia que los participantes atribuyen a la diversidad de edades, aunque aprovecharla depende de las condiciones que cada empresa construya.
La conferencia principal estará a cargo de Denisse Goldfarb, CEO y fundadora de The People Future y exvicepresidenta de Personas en Microsoft y Walmart. La experta cuenta con más de 20 años de trayectoria ejecutiva y ha participado en más de 300 eventos en cuatro continentes. Durante su intervención abordará la gestión de equipos intergeneracionales, la prevención del edadismo y las herramientas para desarrollar culturas organizacionales inclusivas.
Para los responsables de talento humano, uno de los desafíos consiste en evitar que la edad determine las expectativas sobre las capacidades de los trabajadores. La formación, la asignación de responsabilidades y las oportunidades de desarrollo pueden beneficiarse de una mirada que reconozca las habilidades individuales y facilite el aprendizaje compartido entre profesionales con distintas trayectorias.
Juan Pablo Soto, vicedecano de Relaciones Corporativas de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, sostiene que las diferencias generacionales se hacen más visibles ante la velocidad del cambio, pero también representan oportunidades para los líderes que construyen confianza. Su planteamiento conecta la gestión del talento con la necesidad de crear espacios donde distintas experiencias puedan complementarse.
Además de la conferencia magistral, el encuentro incluirá una investigación intergeneracional desarrollada por profesores de Uniandes y un panel empresarial con Álvaro Carrillo, presidente de Seguros Bolívar; Sylvia Escobar Gómez, expresidenta de Terpel y EPS Sanitas; y Santiago Covelli, cofundador de Lulo Bank. La agenda combinará conocimiento académico y experiencias de liderazgo para ampliar la discusión sobre el futuro del trabajo.
Diana Franco, gerente de la Fundación Ganas y Canas, plantea que las empresas necesitan crear condiciones para que las generaciones aprendan unas de otras y construyan juntas. La vocera destaca el valor de conocer investigaciones, experiencias y buenas prácticas que ayuden a transformar la convivencia entre personas de distintas edades en una oportunidad de colaboración, emprendimiento y aprendizaje mutuo.
El Summit invita a empresarios, directivos, líderes de talento humano y emprendedores a revisar sus prácticas de gestión. La discusión no consiste en elegir entre experiencia y nuevas ideas, sino en construir entornos donde ambas puedan aportar. Para las organizaciones, el siguiente paso será llevar esa conversación a sus procesos cotidianos de formación, liderazgo, comunicación y desarrollo profesional.
Información del evento
Fecha: miércoles, 25 de noviembre de 2026.
Lugar: Auditorio Lleras, Universidad de los Andes, Bogotá.
Horario: 8:00 a. m. a 12:40 p. m.
Mayor información: gerencia@ganas-y-canas.com
Inscripciones: https://forms.cloud.microsoft/r/vydhW2Er0P
