En el marco del Día Internacional de la Mujer, el retail colombiano enfrenta una realidad respaldada por cifras: el consumo tiene un liderazgo femenino claro. Más allá de una fecha conmemorativa, el 8 de marzo también visibiliza el peso estratégico que tienen las mujeres en la dinámica económica del país.
A nivel global, los datos son contundentes. Según Americas Market Intelligence, las mujeres representan entre el 70 % y el 85 % de las decisiones de compra. Esto implica que, en la mayoría de los hogares, son ellas quienes evalúan opciones, comparan precios y definen qué productos se adquieren, tanto en categorías esenciales como en bienes de mayor valor.
En Colombia, esta influencia se traduce directamente en el gasto cotidiano. Se estima que las mujeres destinan 49 pesos de cada 100 a la compra de alimentos, mientras que los hombres destinan 24 pesos. Además, en 2022, las mujeres compraron y pagaron el 56,4 % del gasto del hogar, consolidando su papel como eje central del consumo familiar.
Este liderazgo también está marcado por un perfil de compra específico. Las mujeres suelen ser compradoras racionales y valoran, más que los hombres, atributos relacionados con la seguridad y la conveniencia. En el entorno del supermercado, esto se traduce en la expectativa de encontrar productos disponibles, precios claros y una experiencia ágil y confiable.
En este escenario, la ejecución en tienda cobra un rol estratégico. Un quiebre de stock en alimentos, productos de higiene o limpieza no solo representa una venta perdida, sino que puede romper la relación de confianza con quien toma la decisión de compra de manera recurrente.
Frente a este reto, la tecnología se convierte en un aliado clave. Teamcore permite a los retailers contar con visibilidad oportuna sobre lo que ocurre en el punto de venta, anticipar riesgos de quiebres de stock y priorizar acciones que aseguren la disponibilidad en categorías críticas.
“Cuando entendemos que más de la mitad del gasto del hogar en Colombia es gestionado por mujeres, la conversación deja de ser comercial y pasa a ser estratégica. No se trata solo de atraer tráfico a la tienda, sino de garantizar que la experiencia cumpla con estándares de seguridad, eficiencia y disponibilidad”, afirma Iván Meza, Sales Director para NoLa.
“La inteligencia artificial permite detectar fallas antes de que afecten al consumidor y asegurar una ejecución consistente en cada punto de venta”, agregó el directivo.
Así, el Día de la Mujer también invita al retail a reflexionar sobre su capacidad operativa. En un mercado donde la decisión de compra es cada vez más informada y exigente, el crecimiento sostenible dependerá de comprender quién lidera el consumo y de responder con precisión a sus expectativas. Porque en un entorno competitivo, la verdadera diferenciación no está solo en el precio, sino en la confianza que se construye compra tras compra.
